今年以来，全市上下紧紧扭住项目“牛鼻子”，深化开展“重大项目突破”行动，聚焦聚力高质量、高效率、高标准、高水平，以“妈妈式”理念服务重大项目，省、市重点建设项目稳步推进，1-7月完成投资594亿元，超额完成“挂图作战”520亿元的投资目标，完成年度计划的61.3%。
一是聚焦高质量发展，开展“重大项目突破”行动。深刻认识重大项目是进一步扩大有效投资、推进供给侧结构性改革的动力和支撑，进一步转变项目管理理念，聚焦聚力高质量、竞争力和现代化，突出“少而精、好而优”，大抓项目，抓大项目、好项目、关键项目，深化开展“重大项目突破”行动，围绕“5+5+1”投资目标（即5个结构目标、5类计划目标、1个总体目标）和“七个突破”工作目标（突破新动能、传统产业、补短板、交通、港产城湾、扩大开放项目和要素保障），制定关键领域、关键项目“路线图”、“任务书”、“时间表”，深化“领导联系”、“挂图作战”、“一线工作法”、“1+5+X”等工作协调机制，进一步形成上下联动、部门联合、要素协调、政兴人和的项目工作氛围。
二是聚焦高效率推进，落实项目“双进”工作协调机制。坚持重大项目“引进”、“推进”双轮驱动，建立台州市重大项目“双进”工作协调机制与难题清单，贯彻落实“1+5+X”项目工作协调机制（“1”为项目业主；“5”为发改、财政、国土、建设和环保等5个部门；“X”为项目相关的其他若干单位），对难题定期协调，挂牌销号，截至目前协调解决了200多个问题。8月份，筛选出10个项目28个“堵点”问题，列入市委督查室“通堵点、破难点”行动月活动（8月15日-9月15日），尤其是杭绍台高铁、金台铁路等线性工程征地拆迁政策处理工作，细化目标任务，部门分组督查督办，限期办结。
三是聚焦高标准开工，深化集中开工活动引领。集中开工项目于6月底实现100%开工，共有60个项目参加，总投资额达831亿元。全市上下高度重视，严格落实挂牌督办，加强统筹协调，围绕开工目标，主动开展“妈妈式”服务，专题破解未开工项目困难问题，积极协调建设规划、国土、电力、消防、统计等部门，逐个问题研究吃透，制定“时间表”，确保相关审批环节紧密衔接、开工手续合法合规、后续建设投资“可持续”。开工情况一天一督促、一周一通报，定期专报市主要领导。同时，深化集中开工活动在鼓实劲、造声势、抓落实、促落地等方面的示范引领作用，截止7月份，全市435个重点项目今年应开工108个，已开工65个，开工率达60.2%。
四是聚焦高水平建设，着力强化重大项目监管。强化重点建设项目招投标文件审核把关意识，严格按规程办事，从源头上杜绝腐败。上半年，共开标省、市重点建设项目工程29个，总预算价8.4亿元，总中标价7.3亿元。查处投诉举报及违法违规行为案件5起。创新招投标改革，不断优化重点工程招标监管流程，确保公正、兼顾择优，特别是针对设备类招标市场不健康、拉高价、串标等情况，在依法依规基础上，探索尝试使用随机抽取商务标评分办法的方式，获得了业主及投标人肯定。同时，加强中央投资项目事中事后监管。截至6月底，实时监测我市387个中央投资项目，累计完成投资218.4亿元，完成率为85.6%，中央资金到位16.6亿元，到位率97.6%，这批项目现已全部开工。其中，我市2018年安排的8个中央预算内投资计划项目中央资金目前的到位率为77.2%。
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