2017年，桐乡市以“一切为了项目、一切服从项目”为出发点，真抓实干，全力以赴推进项目建设，取得了一定成效。全年178项重大项目开工建设173项，累计开工率97.2%,同比提高0.4个百分点；累计完成投资195.5亿元，完成年度计划的130.9%,同比提高5个百分点，超额完成全年目标任务。一、抓实项目管理，完善责任落实机制。市级领导平均联挂四个以上重点项目，每个重大项目都有市级领导联挂。实行“一个项目、一位市级领导、一个责任单位、一个责任人、一个实施方案、一套班子推进、一抓到底交账”的“七个一”责任机制，形成“盯人、盯事、盯项目”的局面。同时，举办四期业务培训班，对重大项目责任主体单位的分管领导、经办人员、项目代办员进行项目审批等方面的专题培训。二、抓实项目服务，完善协调服务机制。建立“批前指导、一窗受理、一码办理、联审联批、信息共享”的部门联合审批机制，设立前台综合受理窗口，集成受理所有与投资项目相关的审批事项，常规流程所需材料减少三分之一。推进多评合一、多审合一，将前期涉及的相关评估事项实行联合评审，通过串改并，压缩50个工作日以上。为投资项目提供现场办公的“组团式”服务，全年共组团服务重大项目43个，涉及投资金额56.39亿元，解决用地性质、规划指标、标准人防工程建设技术等技术问题和难点87个。该市还首创“重大项目政策技术服务联盟”，邀请一批政策技术方面的专家，随时为项目推进中遇到的问题进行有效服务。三、抓实项目进度，完善全程监管机制。以178个重大项目为重点，利用100天左右的时间开展“百日攻坚”，抓开工、推进度、破难题。在此期间，嘉铭新材料、尚源实业、博茂服饰、奕科实业、濮院轻纺城等一批项目均提早完工，部分项目已投产，累计协调推进项目60余个。以重大项目集中开工为契机，全力推进项目建设，共举办2次重大项目集中开工活动，共计39项项目总投资约254.1亿元。
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