今年以来，台州市紧密围绕省委省政府稳增长、促投资中心工作，积极将重点项目建设作为适应和引领经济新常态、推进经济结构转型升级的重要抓手，以“实干论英雄”活动为载体，深化“五项制度”，助推全市重点项目建设取得突破。1-10月，全市重点建设项目完成投资450.66亿元，同比增长33.2%，完成年度计划的100.2%，完成率比去年提高19.5个百分点，其中省重点建设项目（不含沿海高速、台州第二电厂、三门核电）完成投资157.1亿元，同比增长48.9%，完成年度计划的91.3%。
一是深化领导联系制度，深化重点项目服务全覆盖活动，建立重大项目市领导联系制度，30位市四套班子领导联系92个重点建设项目，每周追踪项目进展，每月召开项目协调推进会，直接向书记、市长汇报进展情况，对进度滞后项目进行约谈，倒逼责任、倒排工期，有效加大了协调服务及问题破解力度。
二是深化督评考核制度，将省、市重点建设项目列入台州市委、市政府季度督查点评项目计划，按季度分解项目投资和形象进度，由市领导带队现场督评打分。今年还开展了为期3个月的重点项目循环督查，于最后1个月组织回头看，抓督查情况的落实。
三是深化前期协商推进制度，市县两级、市有关部门心往一处想，劲往一处使，积极形成合力，主动协调项目前期报批、指标落实、规划调整等问题，推动一批重大项目前期工作取得突破。金台铁路可研获批，初步设计已评审，年内有望开工；市域铁路一期可研通过评审；杭绍台高速公路台州段PPP模式正在采购社会资本方；朱溪水库年内有望批复可研。
四是深化重点工程警官制，积极联合市公安局试行重点工程警官制，“五水共治”项目实行河道警长制，安排公安民警专人联系重点建设项目，大力开展“打霸拔钉”活动，净化建设环境。
五是深化立功竞赛制度，以沿海高速项目开展立功竞赛为契机，在全市开展重点项目立功竞赛活动，明确奖惩，营造声势，以实干论英雄。
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