今年以来，常山县以推进省“411”重大项目建设为扩大有效投资的重要抓手，早抓快抓、分工协作，采取项目工作“四同步”，助力项目建设推进。截止一季度，全县7个实施类“411”重大项目完成投资6.65亿元，完成占全年计划投资的136%，提前完成年度计划目标。
一是审批与前期同步。采取“预约办理”与“限时办结”相结合、“上门对接”与“部门联审”相统一的方式，打通项目审批最后“一公里”。7个重大项目自落户常山以来，发改、国土、环保等部门已先后上门主动对接70余次，在项目备案、环评等前期审批上依法快办；各项目所在乡镇采取项目征迁“保障攻坚战”，快速完成项目前期征地工作，促进项目早落地、早开工、早投产。
二是协调与推进同步。落实“领导挂联”及“百名局长帮百企”活动，项目推进难题协调、政策服务政策等件件落实，去年以来，已帮助项目协调解决土地规划审批、杆线前期等6大类共15个难题；同时县发改局20余次向上争取项目列入省级各项重大项目计划盘子，提升项目整体档次和政策支持力度，目前以中国观赏石博览园为核心的“赏石小镇”已初步列入省首批特色小镇创建名单。
三是督查与破难同步。采取定期督查与不定期督查相结合、全面督查与专项督查相统一的督查方式，通过督查发现问题、落实责任、发现方法、解决问题。去年通过督查梳理出15个难题已全部解决，今年通过一季度项目督查，梳理出项目推进过程中土地指标、土地流转等10个难题，下一步将开展要素难题集中交办，将各难题解决落实到具体责任单位，并开展定期回访，做到件件有回音，事事有落实。
四是服务与考核同步。开展“项目建设年”活动，深化项目服务，通过领导联系、部门挂联，明确阶段推进目标、突出服务重点，将保障重点项目要素、项目督查情况及项目工作实绩，作为项目责任部门年度考核的核心内容，采用量化评分办法，考核结果差优有别，形成务真实干、奋勇争先的项目工作氛围。今年25分项目考核中，突破性将项目难题破解反馈、特色小镇谋划创建列入其中，督促各项目工作落到实处。（常山县发改局）
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