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湖州市完善项目推进六大机制扩大有效投入

网址:www.chinagdp.org 来源:资金申请报告范文发布时间:2013-03-04 10:29:19
2013年湖州市将围绕省扩大有效投资“411”重大项目建设行动计划,继续深入实施项目建设攻坚行动,以“谋划一批、前期一批、实施一批”为载体,着力完善六大机制,全力以赴推进“456”有效投入工程,充分发挥重大项目建设对全社会投资的带动作用和对全市经济社会发展的支撑、促进作用,确保全市重点项目建设年度投资385亿元以上,98%的项目年内开工;固定资产投资增长16%,力争20%

  一是健全项目推进机制。继续实施市领导联系集聚区和重点项目制度;实行月通报、季点评、年考核制度;继续实行市领导带班现场督导制度;细化实行6+X协调机制联席会议制度。

  二是完善要素保障机制。不折不扣地落实好土地节约集约利用有关政策;争取更多项目列入省重点、省重大产业项目库,获取省预留土地指标;积极开发利用低丘缓坡和废弃矿山资源。创新各类主体融资平台的建设,拓宽企业融资渠道,千方百计地缓解企业融资难问题。

  三是规范项目管理机制。合理布局生产力,建设专业平台,提高产业集聚度。严把项目准入,从产业定位、投资强度等方面出台相应的准入意见。抓好项目稽察,进一步提高项目在质量、进度、效益等方面的水平。

  四是优化项目审批机制。对2012年已经明确下放的审批事项要及时落实到位。根据省统一部署,以“四减少、四放权、六项机制建设”为主要内容,深化新一轮行政审批制度改革,切实优化发展环境

  五是创新项目谋划机制。加强项目谋划,及时生成一批可以推进的项目。深化完善前期,加大对国批、省批项目的衔接、催报批力度。加大招商力度,坚持央企、民企、外企并举,组织好各类专题招商对接活动,力争大好高项目实现突破。

  六是加强舆论营造机制。逐季安排项目集中开竣工、项目安排推进会等载体,形成“各级领导更重视、项目业主更主动、社会各界更支持”的强大合力。充分发挥媒体作用,报道项目建设情况和先进典型,营造推进项目“比学赶超”的浓厚氛围。

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