一是谋项目，抓前期。谋大谋深项目，谋划项目抓前期、前期项目抓报批、报批项目抓开工、开工项目抓进度，滚动式管理项目，确保投资后续有力。“十三五”期间共计编排项目243个，总投资1876亿元，“十三五”期间投资额1083亿元。2016年共计编排政府性投资项目161个，总投资285亿元，年度计划投资46.7亿元，比2015年增加13%。谋划前期项目128个，总投资342亿元，项目个数与2015年接近，项目总投资是2015年的2倍。
二是破要素，抓进度。借国家发行专项建设基金的东风，力争将一大批重大项目如杭绍台铁路、九龙抽水蓄能电站、特色小镇等项目建设时序前移，争取项目资本金支持。2016年力争向上争取资金1亿元以上。加快推进杭绍台铁路这一天台人民翘首以盼的项目的前期工作，力争2017年开工建设。
三是强考核，重落实。在去年实行四套班子领导联系项目的基础上扩大范围，实行重大项目各单位一把手联系制度，确保各个项目有人负责，进度有人跟踪。继续实施《天台县扩大有效投资及重点项目工作目标责任制考核办法》和《天台县四套班子成员年度绩效奖金与扩大有效投资挂钩办法》，将考核得分与年终绩效考核奖金挂钩。实行“月通报点评季领导约谈年考核奖惩”制度，结合与各乡镇（街道）、部门签订的责任书，定期开展扩大有效投资督查考核，实现项目双牵头、双推进、双落实。（天台县发改局）